
Visa, Reddit, DoorDash и десятки других технологических компаний начали требовать от инженеров умение писать код вместе с ИИ.

Адаптация статьи Эйприл Данфорд «A Quickstart Guide to Positioning» под российский B2B-контекст. Двадцать лет назад моя первая работа после инженерного факультета была в маркетинге стартапа.

Когда собственник впервые слышит про антикризисное управление, ему обычно представляется внешний эксперт в строгом костюме, который приходит на тонущее предприятие и за два месяца его спасает.

В 2026 году я слышу от знакомых HR-директоров одну и ту же фразу: «У нас есть бюджет на обучение, но курсы перестали давать результат на senior-уровне».

Поднять цены — одна из самых болезненных задач для предпринимателя или маркетолога. Страх потерять клиентов парализует: кажется, стоит добавить к ценнику хотя бы 10% — и очередь рассыплется.

В апреле 2026 года McKinsey оценил долю предпринимателей в России, использующих генеративный ИИ еженедельно, в 64%. Год назад было 31%.

С 1 января 2026 года в России работает самая масштабная налоговая реформа последних лет — закон от 28.11.2025 № 425-ФЗ.

У слова «ментор» в русском бизнесе странная судьба. На одной встрече это действующий собственник, который три раза в неделю отвечает в чате на вопросы по найму.

Когда собственник упирается в потолок и идёт искать решение, он почти всегда ошибается на первом шаге — выбирает не тот формат помощи. Берёт курс там, где нужен ментор.

Когда человек чувствует, что застрял — в карьере, в проекте, в профессиональном росте, — он начинает искать поддержку извне.

Налоговая реформа, которую закрепил Федеральный закон № 425-ФЗ от 28 ноября 2025 года, — самая крупная перестройка налогов за последние двадцать лет. НДС вырос с 20% до 22%.

Ещё несколько лет назад схема выглядела соблазнительно просто: собрать базу контактов, загрузить в сервис автоматической рассылки, написать «персонализированное» письмо с подстановкой имени и названия компании — и ждать лидов.

На сцене предпринимательских форумов всё выглядит понятно: энергичный спикер рассказывает про точки роста, гибкость мышления и команду мечты. В кулуарах — другая картина.

Ещё несколько лет назад многие B2B-команды гнались за скоростью: как можно быстрее закрыть сделку, сократить цикл, автоматизировать касания.

Ещё несколько лет назад казалось, что B2B-продажи движутся в сторону «консьюмеризации»: быстрые сделки, самообслуживание, минимум живого контакта.

Российский рынок маркетинга последние несколько лет живёт в режиме постоянной перестройки. Одни инструменты ушли вместе с западными платформами, другие выросли на их месте — иногда неожиданно мощно.

Найти хорошего ментора по бизнесу — задача, которую многие предприниматели откладывают на потом. Кажется, что это сложно, долго и требует каких-то особых связей.