Питч, B2B-продажи, холодные касания, средний чек, упаковка продукта — то, что приносит выручку.

Большинство предпринимателей готовят питч так, будто решение принимается рационально. Презентация выстраивается вокруг продукта: вот наши преимущества, вот цифры, вот почему мы лучше конкурентов.

Адаптация статьи Эйприл Данфорд «A Quickstart Guide to Positioning» под российский B2B-контекст. Двадцать лет назад моя первая работа после инженерного факультета была в маркетинге стартапа.

Поднять цены — одна из самых болезненных задач для предпринимателя или маркетолога. Страх потерять клиентов парализует: кажется, стоит добавить к ценнику хотя бы 10% — и очередь рассыплется.

Ещё несколько лет назад схема выглядела соблазнительно просто: собрать базу контактов, загрузить в сервис автоматической рассылки, написать «персонализированное» письмо с подстановкой имени и названия компании — и ждать лидов.

Ещё несколько лет назад многие B2B-команды гнались за скоростью: как можно быстрее закрыть сделку, сократить цикл, автоматизировать касания.

Ещё несколько лет назад казалось, что B2B-продажи движутся в сторону «консьюмеризации»: быстрые сделки, самообслуживание, минимум живого контакта.

Российский рынок маркетинга последние несколько лет живёт в режиме постоянной перестройки. Одни инструменты ушли вместе с западными платформами, другие выросли на их месте — иногда неожиданно мощно.